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「我們家大胖孫子真可愛喲，就是口裡有一些白色髒東西。奶奶一會就用紗布蘸點茶葉水給寶寶擦舌苔和口腔。來，爺爺抱著。」鄰居家陳阿姨抱著剛出生幾天的孫子可高興了。說完，陳阿姨將寶寶遞給老公，準備去沖泡茶葉水。 "孩子奶奶，我剛在網上看到，新生寶寶不能用紗布蘸上茶葉水給新生兒擦舌苔和口腔，這樣很不科學的。萬一擦破新生兒的口腔黏膜很容易造成感染的。」孩子爺爺說。 ... 其實孩子爺爺說得對，因為新生兒的皮膚、黏膜、角膜等組織都是十分嬌嫩的，很容易受到外界的刺激而出現各種皮膚方面的問題。茶葉中含有咖啡因等對新生兒來說比較刺激的成分，所以建議家長不要給新生兒使用茶葉水擦拭。 小寶寶剛出生後，對於很多新手爸媽來說，面對孩子除了激動和興奮外，同時也發現原來照顧小寶寶並不是一件容易的事。怎樣才能更好的護理好新生寶寶的五官？也是很多新手媽媽所關心的事。下面和大家來聊聊此事。 一、新生兒口腔護理 新生兒剛出生時，口腔里常常有一定的分泌物，這是正常現象，一般無須擦去。我家女兒出生時也有這種現象。 因為新生兒的口腔黏膜非常細嫩，唾液腺發育未成，血管豐富，唾液分泌少，比較乾燥，稍稍擦拭就可以將新生兒的口腔貼膜擦。媽媽們注意給新生兒口腔護理時動作要輕柔。 ... （1）日常如何護理口腔？ ①寶寶每次吃完奶後，媽媽最好在寶寶口中滴幾滴溫開水為寶寶漱口。 ②如果寶寶難以餵水，媽媽可用消毒棉棒蘸水輕輕擦拭寶寶的口腔，每天早晚各一次。 ③寶寶口中的「馬牙」和形如「螳螂嘴」的脂肪墊均不可挑破，避免引起口腔破損感染。 ④不要用手指或布擦拭寶寶的口腔，以免引起破損和感染。 （2）如何清潔口腔中的分泌物？ 如果媽媽要幫助寶寶清除口腔分泌物，首先媽媽要用香皂洗凈雙手，讓嬰兒側臥位，用小毛巾或圍嘴圍在嬰兒的頜下，這樣可以防止沾濕寶寶衣服。 ... 然後用棉簽蘸上淡鹽水或溫開水慢慢為寶寶清潔口腔，清潔時，順序依次為:口腔兩頰部、齒齦外部、齒齦內部、舌部,媽媽的動作要輕柔， 以免損傷嬰兒口腔黏膜破。 如果寶寶閉口不配合，媽媽可以用左手拇指、食指捏寶寶的兩頰，使其張口，所進行清潔，但動作一定要輕巧，因為新生兒口腔的黏膜嬌嫩，唾液少，易損傷。 二、新生兒鼻部護理 新生嬰兒鼻粘膜柔軟而富有血管，遇到輕微刺激就容易充血、水腫，使原來較狹窄的鼻腔更加狹窄而致呼吸不暢，煩躁不安。 因為寶寶的鼻腔黏膜很脆弱，所以媽媽給寶清理鼻腔時動作要輕柔，切忌粗魯。 ... （1）如何護理？ ①不要用硬物為新生兒挖鼻孔。 ②儘量少用滴鼻劑。 ③及時清理新生兒鼻內分泌物，以免結痂。 （2）如何清理鼻屎 媽媽給寶寶清理時，可將消毒紗布一角按順時針方向捻成布捻，輕輕放入寶寶鼻腔內，按逆時針方向邊捻動邊向外拉，將鼻內分泌物帶出。 新生兒的鼻內如果有分泌物，可用棉簽輕輕擦掉。如果鼻屎乾燥，媽媽需要先在鼻腔里滴一滴生理鹽水或香油，讓鼻屎軟化，然後再用消毒紗布帶出來。 ... 三、新生兒的耳朵護理 對於新生兒的耳朵護理，最重要的是不要讓寶寶的耳朵進水。在給寶寶洗澡的時候，媽媽要用手將寶寶耳廓輕輕壓住。注意不要隨便給寶寶清理耳朵。 如果寶寶總是搖頭或蹭耳朵，可能是耳朵癢，媽媽可以用手輕輕揉揉耳朵，或用嘴吹吹，緩解不適。 至於狹窄的耳道內部，就不要去清潔了。如果耳朵里分泌物較多，儘量找醫生用的專用工具取出來，不要自己隨便掏。 （1）日常如何護理？ ①勤給寶寶翻身，讓寶寶輪流側臥，促進耳道內殘留的水流出。 ②給寶寶洗臉或洗澡時避免耳道進水，媽媽可用乾淨棉簽輕輕為寶寶擦洗外耳。 ③不要隨便給寶寶掏耳朵。 ... 發現大塊耳屎應找醫生處理，如果發現寶寶外耳道紅腫或流膿應及時和孩子看耳鼻喉科。 四、新生兒的眼部護理 ①寶寶的毛巾、臉盆要專用，並常洗曬，以防與成人交叉感染。 ②媽媽要經常為寶寶洗手，以防寶寶揉眼時污染眼睛。 ③寶寶的房間不要使用度數太大的燈泡，曬太陽時也應注意遮蓋寶寶的眼睛，避免強光刺激。 ④新生兒眼睛如有分泌物，可用乾淨的小毛巾或棉球蘸溫水從眼內角向眼外角擦拭。 ⑤每天給寶寶洗臉時，媽媽可用毛巾或紗布蘸潔凈水，擦去寶寶眼睛的分泌物，注意兩隻眼睛要一隻一隻擦，並且從內向外，這樣才能減少污物進入淚管的機率。
內容簡介
作者簡介
戴國良博士
現為世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教、企業界經營管理諮詢顧問。
國立台灣大學商學研學研究所企管博士，曾任民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷。
著有《行銷管理》、《組織行為學》、《行銷企畫完全攻略》、《品牌行銷與管理》、《電視媒體經營管理》、《成功撰寫行銷企劃案》等二十餘本著作。
詳細資料
- ISBN：9789866369971
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 368頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
在我過去十多年的實務工作中，看到自己部門或別部門相關的企畫人員或專業人員的撰寫報告上，經常出現被老闆點出的缺失或被指責的5大問題點，包括如下：
第一：對國內外各種產業、市場及競爭對手的資料情報不知如何蒐集或蒐集不齊全。尤其日文能力、英文能力不足的部屬更是如此。
第二：缺乏正確的「判斷力」。對資料情報或數據的研讀分析，沒有判斷出重要的地方，對問題點的判斷、對原因的解析、對結論與決策的建議，都顯示出判斷力的不足。
第三：「下決策」的能力不足。不知下有效、正確、及時、周全的決策指示。
第四：缺乏企畫書或分析報告書的「完整性」。經常缺東缺西的，總會漏一些地方。
第五：不知道老闆想看什麼樣的內容重點。
5大不足是：
1、「資料情報」不足。
2、報告書內容項目「完整性」能力不足。
3、對企畫書、報告書的「判斷力」不足。
4、整理下「決策」的能力不足。
5、「抓不到」老闆想要看的東西做重點。
三、如何解決企畫力五大不足
企畫人員及中高階主管應具備的5項基礎內涵
（經驗、知識、常識、格局及視野）
依據個人過去近20年來的企業實戰工作歷練及教學研究工作，以及經領導過不少MBA（企管碩士）或一般大學生部屬同仁，總結出想要升任一位優秀傑出高階主管或企畫高手，應該具備五項內涵深度，亦即如下圖所示，簡述如後：
（一）經驗
「經驗」（Experiences）夠不夠、豐不豐富、有沒有身經百戰、有沒有戰功、有沒有人脈、有沒有成功或失敗的啟示、知不知道碰到問題要如何完整有效迅速的解決之道或程序等。然而經驗（1）需要時間累積、（2）需要多家公司及多個部門的歷鍊累積、（3）需要經常與老闆在一起，跟他學習如何站在「戰略」及「全局」的觀點來看待任何決策事情及人事，以及（4）需要在自己上班工作的過程中，真心、用心、認真、熱忱的累積您所思考的及工作上的處理內容，以及做人做事的深厚道理與體會。
1、「經驗」是什麼？
（1）經驗是「知道事情如何馬上正確及有效的處理及解決」
（2）經驗是「可以聞出威脅所在」
（3）經驗是「可以知道如何Show me the money」
（4）經驗是「知道如何做對的事情；而且事半而功倍」
（5）經驗是「知道老闆要什麼東西、看什麼報告」
2、員工個人要進步，有幾種方向：
（1）「會議學習」
儘可能出席各種內部及外部會議。向老闆學習、向有能力的高級主管學習、以及向其他部門人員學習。
（2）「做中學」（Learning by doing）
利用每一天上班10個小時的每一件事情與任務的處理過程及思考點，不斷學習、觀察及記住。
（3）「向國外取經」
多向先進的大國及全球化標竿企業的學習。透過實地考察、參訪及談判等，可以學到更多、更新、更好的作法、點子及賺錢的方向及事業。例如統一黑貓宅急便及東森電視購物。
（4）多「自行閱讀」更多與更新的資料、訊息及情報。
包括國內及國外的專業期刊、財經報紙、商業雜誌、網站……等。
（5）進修「EMBA」企管碩士班學程。
一方面可提高自己的學歷，二方面可以體會到學術性的嚴謹邏輯概念。
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/baby/oqzqyvm.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010457807
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